Mark Thompson: viitor luminos pentru jurnalismul serios

September 13, 2013 • Etică și deontologie • by

Mark Thompson, Președinte și CEO al New York Times, a declarat că industria
ziarelor ar putea lua lecții de la Hollywood, referitor la modul de a genera
mai multe surse de venit dintr-un produs.

În primul său discurs major de la preluarea postului
de la New York Times, Thompson a
susținut că cererea pentru jurnalismul serios este mai mare decât oricând.
Industria trebuie în prezent să găsească o modalitate privind plata și Thompson
susține că soluțiile vor veni de la cei aflați în topul pieței.

“Jurnalismul pe care ziarele serioase îl fac și-a
păstrat performanța și indispensabilitatea, iar … în prezent observăm mai
multe inovații digitale jurnalistice și creative de la acestea decât din lumea
tabloidelor sau a radiodifuziunii …”

El a adăugat că, cele mai multe mass-media din SUA,
fie că este vorba de presa scrisă, TV sau internet, s-au abătut de la
raportarea internațională, lăsând “jurnalismul american profesionist
remarcabil cu privire la restul lumii … să se confrunte cu o concurență mai
mică decât cea din urmă cu zece, sau cincizeci ani”.

Thompson, care a devenit președinte și director
executiv al New York Times Company în
noiembrie 2012, după 8 ani ca director general al BBC, este sceptic cu privire
la posibilitatea ca publicitatea digitală pe cont propriu să fie vreodată
suficient de puternică și destul de sigură pentru a sprijini o operațiune de
știri de calitate pe scară largă. În schimb, el propune o abordare mai
nuanțată, care combină veniturile din publicitatea digitală cu alte surse de
venit.

Vorbind la prelegerea Reuters Memorialul din 2013,
ținută la Institutul Reuters pentru Studiul Jurnalismului, la Universitatea din
Oxford, vineri, 6 septembrie, Thompson a sugerat că una dintre opțiuni ar fi
aceea de a dezvolta în continuare abonamente on-line, și de a folosi marca pentru a dezvolta video-urile,
conferințele, jocurile inteligente și comerțul online.

El a spus : “Noi nu credem că afacerile digitale
sunt o afacere încheiată: Ne așteptăm să conducem o afacere hibrid mulți ani de
acum încolo, o combinație între presa scrisă și cea digitală, abonamente și venituri
vitale din publicitate”.

Thompson a sugerat că industria ar putea lua lecții de
la industria de film de la Hollywood, care exploatează “aceeași
proprietate intelectuală prin mai multe formate și ferestre temporale”. Cu alte
cuvinte, filmele necesită un buget ridicat, dar Hollywood-ul le menține
profitabile în mai multe moduri prin utilizarea aceluiași produs și concept,
lansarea filmului în cinematografe, apoi pe DVD și TV cu plată, merchandising,
produse derivate și jocuri.

“Pentru știri, timpul este un factor determinant,
dar dezvoltarea mai multor expresii diferite ale jurnalismului nostru,
optimizate pentru anumite segmente de public și anumite utilizări, își propun
să atingă același beneficiu economic”, a afirmat acesta.

El a lăsat să se înțeleagă că un viitor model digital
ar putea oferi tarife diferite pentru o serie de niveluri diferite de servicii.
“Ne dorim ca toată lumea să aibă șansa de a încerca accesarea ziarului Times. Dar, de asemenea, ne dorim ca din
ce în ce mai mulți oameni să plătească pentru el….. Prima poziție a noii
noastre strategii este de a dezvolta oferte suplimentare de salarizare care îi
vizează pe cei care ne spun că ne-ar plăti cu siguranță o sumă pentru accesarea
ziarului Times, dar mai puțin de 200
dolari sau cel puțin, acesta este cel mai mic abonament digital al nostru –
chiar dacă ne-am propus să creăm oferte îmbunătățite pentru cei care ne spun că
ne-ar plăti mai mult decât cel mai scump abonament actual, dacă le-am oferit
caracteristicile și serviciile suplimentare potrivite”.

Thompson, de asemenea, a spus că, începând cu luna
viitoare, International Herald Tribune
va fi înlocuit cu International New York
Times
întrucât ziarul are în vedere abonați plătitori din întreaga lume, în
limba engleză și, eventual, în alte limbi.

El a afirmat că a crezut că New York Times are  reputația
pentru care oamenii ar plăti. “Fără nici un fel de promovare pe piață,
fără posibilitatea de a aborda persoane care accesează gateway-ul de plată în
propria lor limba sau de a factura în orice altă monedă decât dolarul, am
câștigat aproximativ 70.000 de abonați din afara SUA, din moment ce modelul de
plată a fost introdus în urmă cu doi ani și jumătate. Acum, vrem să vedem dacă
putem atrage mai mulți abonați decât atunci când punem toate aceste lucruri la
un loc.

Thompson va apărea în fața unei comisii parlamentare
britanice, luni, pe 10 septembrie, pentru a răspunde la întrebări cu privire la
câștigurile controversate realizate de directorii BBC. El nu a comentat în
această privință, la prelegerea sa de vineri.

Print Friendly

Send this to friend